Un servizio di supporto Back Office può davvero essere la chiave di volta della tua azienda? Perché un team esterno può agevolarti nella crescita e nel raggiungimento degli obiettivi di fatturato? Scoprilo in questo articolo!
10 Step per fare Outsourcing in maniera intelligente (e genere profitto)
Contiene Checklist extra
L’outsourcing dei processi aziendali consente ad aziende, imprese e organizzazioni di concentrarsi sul proprio core business senza perdere tempo in attività meccaniche e routinarie. Scegliere il giusto fornitore di servizi BPO è cruciale per garantire la qualità del servizio, la riduzione dei costi e l’incremento dell’efficienza. La selezione di un fornitore affidabile che comprenda le esigenze uniche dell’azienda e fornisca soluzioni personalizzate può fare la differenza nel successo a lungo termine del business. Scarica la nostra guida gratuita per avviare un processo di selezione efficace del partner BPO e scegliere il fornitore giusto per il tuo business.
A chi si rivolge questa Guida?
A chiunque voglia rendere più agile e flessibile la sua attività di business.
- Sei un Responsabile Aziendale o un Direttore di Dipartimento?
- Ti occupi di ottimizzare il processo di business della tua azienda?
Prima di ingaggiare un partner per esternalizzare un’attività di business, hai già valutato i 10 step essenziali e preliminari alla generazione di profitto?
Scopri i punti fondamentali da prendere in considerazione per ottenere migliori performance di business per la tua organizzazione.
Cosa contiene la Guida Pratica
Step Preliminari
Guida alla Valutazione
Checklist Attività
- 3 capitoli approfonditi
- Checklist per valutazione individuale
- Aree di supporto in evidenza
- Risorsa Gratuita
La Guida Pratica contiene principi fondamentali di gestione del processo di business, dalla condivisione delle best practices in fase decisionale, fino all’organizzazione del work-flow operativo e alle relazioni con il fornitore.
Le informazioni che trovi in questa guida pratica sono frutto di studio, sperimentazione e applicazione diretta sul campo dopo anni di servizi BPO offerti alle più importanti company internazionali.
Grazie alla guida Come scegliere il Processo di Business da Esternalizzare, la tua azienda avrà un metodo infallibile per scegliere e assegnare le attività che continuano a zavorrare il business al fornitore più adatto e competente.
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Il Business Process Outsourcing permette alle aziende di aumentare le sue performance dal 20% al 50%. L'esternalizzazione di attività specifiche consente di ottenere un importante risparmio di risorse economiche e umane per l'organizzazione. Scopri perché sempre più imprese si rivolgono all'Outsourcing.
Il Business Process Outsourcing, o outsourcing dei processi aziendali, è la pratica utilizzata da molte aziende per ridurre i costi ed efficientare la gestione dei team interni e del core business. Ecco tutto quello che devi sapere per iniziare.
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